Twitter 山口 亮/Ryo Yamaguchi d_tettu | 山口 亮/Ryo Yamaguchi (@d_tettu) のツイート

【アドベントカレンダーを実施します！】

12/1～12/25の間に、アドベントカレンダー企画として、リレー式のnote掲載を行います！

12/1から毎日note記事を投稿して参りますので、ぜひこの機会にリクルートプロダクトデザイン室のnote記事をご覧になってみてください！

詳しくは次ツイートから↓ pic.twitter.com/J0rUOltD63

いやもう……ここで負けてしまうのか……

@mizzusano やっぱりそうですよね、あれはまた別の"PM"になっちゃうのかもしれないなー。行ったこともないのに想像の範疇を超えないのですがw

これ面白いな。 / “GPT-2でブログ記事のタイトルをTogetterまとめ風にする「面白いのでやってみて」 - 詩と創作・思索のひろば” htn.to/ya1wYUNnAk

スマホで記事を読んで「戻る」ときに謎の関連リンク、広告を見せられる挙動が本当に理解できない。UXとしてめちゃくちゃひどいし、だけどおそらくそのようなfeedbackがメディア側にできないのでリリースされちゃうのかもしれない。テストしても一見さんが大半でそこまでネガには出ないだろうし。はー

たまーに新卒前後の方とお話をすると、「どういうルートでいくのが正解に近いのか」みたいなことを聞かれるのだけど、よくわかんないです。できることを武器にできるだけの貢献をして、学習プロセスを楽しんでみたらどうですか、くらいのことしか言えない

まあでもわかんないね、ケースバイケースすぎて。自分は文学部から検索エンジンのアナリスト的なとこに入って、BizDev/ContentをやってからML PMという謎なルートだし。

そういう意味でBigTechでのキャリアが早い段階で必要かというと、どうなんだろうなーという気がする。

肥大化したプロダクト組織の中で、かつ疎結合化されたマイクロサービスな構成において、部分的なプロダクトマネジメントをやっていくというのは若手にとってデメリットもあると思う。ある程度の小さい規模感、または横断的にリードしやすい環境で経験を積むのも最初は大事なように感じる。

@artcymbal すごくいい声で印象に残ってたんですw 楽しみにしています、制作の合間にぜひ！

年末も近づいてきて、改めてこれを見返している。今年イチで良かった「歌ってみた」ですわ…。次も聞きたいです…。 twitter.com/artcymbal/stat…

Googleの検索系イベントの #SearchCentralLive があったのか。これ参加してみたかったなあ。ツイートや現地レポートは眺めておこう。

なんと……。 / “統一教会問題で注目される「オウム解散命令」の裁判記録が廃棄　学生の調査報告が話題 - 弁護士ドットコムニュース” htn.to/3DMsrN2YFS

4年ぶりのブログ更新で詳しい解説。楽しみにしていた。しかし本田さんの解説を聞いていたら十分でしたっていう感じもあるな。 / “２０２２年カタールW杯、日本対ドイツのレビュー - pal-9999のサッカーレポート” htn.to/3QQsrnHaG9

@marreta27_jp 世の中のパパママはこれやってるわけですよね、ほんとにみなさん尊敬しかないですわ……🙏

@mizzusano マジでハードモードですねこれ……こんなタフとは思ってませんでしたよw

子供が産まれるまでは少なくとも年イチは通っていたし、爆買いして都内に帰るのが楽しみだった。来年行くかー。

「クリスマスから年末まで自由な時間があって、どこでも行っていいよと言われたらどうする？」と聞かれた。たぶん、京都の恵文社一乗寺店で本を大量に買って昼間は読み漁り、夜に美味いワインを飲み歩くかなあ。なにそれめちゃくちゃやりたい。

@voicewater まさかこんな内容とはで面白いです🤣　まだ途中なので、休日で読んじゃいます！

@voicewater よく分かりましたね、そうですw 侍と刑務所の話が出てきて「なんだこれ」状態です

先週末から子供の高熱が続いて、それに加えて熱性けいれんによる緊急搬送x2とタフな数日だったのだけど、やっと熱も下がって元気になってきた。はー良かったです。急に意識喪失とチアノーゼっぽい症状が出るのは本当にびっくりする。

というわけで今日はゆっくりしています。

PMに関する本を読もうと思ってコーヒーを淹れたら、気が付いたらアメリカの刑務所のカルチャーに関する本を読んでいた不思議。

私、現職でそれなりに年上の方になると思うのですが、外聞を気にせずシロート質問を繰り返しています。

「あの、今さらで恐縮なのですが」
「頓珍漢な質問なら申し訳ないのですが」

まあでも、結局はこういうスタンスが必要だと思うんですよね。知らないことを恥ずかしがっていると何もできない。

超忙しい日々を（リクルート入社早々）過ごしているのですが、PM/Engそれぞれマジ人手不足でして。

いわゆるBigTech的なカギカッコ"いい環境”ではないかもしれませんが、国内有数の会社じゃないかな。とりあえずちょっとでも興味を持ったらDMくれませんか。みんな頼むで。 recruit-saiyo.jp/technology/

アルゴリズムが進化しているのが要因の一つ、とかあるのかな。にしてもすごい伸びてる。

「男性と育児」に関する記事の閲読数が、男女ともに2年で約７倍に スマートニュースの「国際男性デー」に向けた調査から | スマートニュース株式会社 about.smartnews.com/ja/2022/11/17/…

「PMは問題を整理してちゃダメなんですよ。解決すべき問題を見つけないと」などという偉そうなコメントをしてしまったので、私はもうダメです。

@suihei35 恐縮です、ありがとうございますmm よろしくお願いいたします！

私をマネージしてみろ

JTCみたいなことを言っちゃうかもしれませんが、在籍年数はパフォーマンスを最大化するシンプルな指標の一つだと思いますわ。キャッチアップはコストがかかるけど、地道にやっていこう。

方法論を学んでその枠組みを再生産していくだけじゃダメですねえ。めちゃ優秀な人に囲まれているのですごく勉強になります。

あと、単純に優秀な人間であるだけでなく、長く所属していることに起因するドメイン意識/システム理解等の深さは本当に大事だと感じる。